Indholdsfortegnelse
Forord1 Introduktion til CSR – Corporate Social Responsibility
- 1.1. Brug CSR strategisk – tænk CSR i forhold til jeres virksomhed
- 1.2. Mulige faldgruber ved CSR
- 1.3. Tilgang til CSR
- 1.4. Arbejd selv
- 1.5. Arbejd selv 1: Afklaring
- 1.6. Arbejd selv 2: Styringsmodel: Ledelsessystem – CSR-cirklen
2 Interessentaktiviteter
- 2.1. Hvad er strategiske interessentaktiviteter?
- 2.2. Arbejd selv
- 2.3. Arbejd selv 1: Identificer jeres interessenter
- 2.4. Arbejd selv 2: Vurdér, hvor vigtige jeres interessenter er
- 2.5. Arbejd selv 3: Interessentdialog
- 2.6. Arbejd selv 4: Værktøj til dialog med interessenter
3. Medarbejderaktiviteter
- 3.1. Hvad er strategiske medarbejderaktiviteter?
- 3.2. Effekten af medarbejderaktiviteter5
- 3.3. Hvad gør de andre?
- 3.4. Gode råd
- 3.5. Arbejd selv
- 3.6. Arbejd selv 1: Overordnet analyse
- 3.7. Arbejd selv 2: Proces for medarbejderaktiviteter
- 3.8. Arbejd selv 3: Fokus på sundhedsfremme på arbejdspladsen
- 3.9. Arbejd selv 4: Fysisk og psykisk arbejdsmiljø
- 3.10. Arbejd selv 5: Fokus på fastholdelse af seniorer
- 3.11. Arbejd selv 6: Fokus på mangfoldighed i virksomheden
- 3.12. Arbejd selv 7: Værktøj - Arbejdsmiljøøkonomi i små og mellemstore virksomheder
4. Kundeaktiviteter
- 4.1. Hvad er strategiske kundeaktiviteter?
- 4.2. Effekten af kundeaktiviteter
- 4.3. Hvad gør de andre?
- 4.4. Gode råd
- 4.5. Arbejd selv
- 4.6. Arbejd selv 1: Afklaringsskema
- 4.7. Arbejd selv 2: Håndtering af krav om CSR fra erhvervskunder
- 4.8. Arbejd selv 3: Miljømærkerne Blomsten og Svanen
- 4.9. Arbejd selv 4: CSR-Sælgerværktøj til små og mellemstore virksomheder
- 4.10. Links
5. Aktiviteter i leverandørkæden
- 5.1. Hvad er strategiske leverandøraktiviteter?
- 5.2. Effekten af leverandøraktiviteter
- 5.3. Hvad gør de andre?
- 5.4. Gode råd
- 5.5. Arbejd selv
- 5.6. Arbejd selv med leverandøraktiviteter 1: Afklaringsskema
- 5.7. Arbejd selv med leverandøraktiviteter 2: Stil krav med CSR-kompasset
- 5.8. Arbejd selv med leverandøraktiviteter 3: FN Global Compact
- 5.9. Arbejd selv med leverandøraktiviteter 4: HRCA Quick Check
- 5.10. Værktøjer og Links
6. Samfundsaktiviteter
- 6.1. Hvad er strategiske samfundsaktiviteter?
- 6.2. Effekten af strategiske samfundsaktiviteter
- 6.3. Hvad gør de andre?
- 6.4. Gode råd
- 6.5. Arbejd selv
- 6.6. Arbejd selv 1: Afklaringsskema til at støtte lokalsamfundet
- 6.7. Arbejd selv 2: Hvilke samfundsaktiviteter kan I arbejde med?
- 6.8. Arbejd selv 3: Evalueringsmodel for samfundsaktiviteter
- 6.9. Arbejd selv 4: Samarbejde med uddannelsesinstitutioner
7. Miljøaktiviteter
- 7.1. Hvad er strategiske miljøaktiviteter?
- 7.2. Effekter af miljøaktiviteter
- 7.3. Hvad gør de andre?
- 7.4. Gode råd
- 7.5. Arbejd selv
- 7.6. Arbejd selv 1: Afklaringsskema
- 7.7. Arbejd selv 2: Miljøstyring
- 7.8. Arbejd selv 3: Miljøledelse efter ISO 14001:2004 og EMAS
- 7.9. Arbejd selv 5: Miljøøkonomi i små og mellemstore virksomheder
- 7.10. Miljøverdenskort
- 7.11. Links
8. CSR-innovation
- 8.1. Hvad er strategisk CSR-innovation?
- 8.2. Effekten af CSR-innovation
- 8.3. Hvad gør de andre?
- 8.4. Gode råd
- 8.5. Arbejd selv
- 8.6. Arbejd selv 1: Afklaring gennem 12 innovationstyper
- 8.7. Arbejd selv 2: Metoder til Innovationsprocesser
9. CSR-Kommunikation
- 9.1. Hvad er strategiske CSR-kommunikationsaktiviteter?
- 9.2. Effekter af kommunikation
- 9.3. Hvad gør de andre?
- 9.4. Gode råd
- 9.5. Arbejd selv
- 9.6. Arbejd selv 1: Afklaring af CSR-kommunikation
- 9.7. Arbejd selv 2: Ikke-finansielt regnskab
- 9.8. Links
10. Opsamling
11. Om projekt Overskud med Omtanke
| Kampmannsgade 1 - 1780 København V - Telefon 33 30 77 00 - Fax 33 30 77 99 - E-mail eogs@eogs.dk |
Denne side er indholdsfortegnelsen til publikationen "Overskud med Omtanke".
Version nr. 1 af 16-11-2006
Publikationen kan findes på adressen http://www.eogs.dk/graphics/publikationer/index.htm
© Erhvervs- og Selskabsstyrelsen 2003