Medarbejderaktiviteter

Hvad er medarbejderaktiviteter?

Kort om medarbejderaktiviteter
Medarbejderaktiviteter er bl.a. aktiviteter om fysisk og psykisk arbejdsmiljø, trivselsanalyser, medarbejderudvikling og hele det område der betegnes ’det rummelige arbejdsmarked’ – omhandlende aktiviteter vedrørende handicappede, seniorer, sygdom, sundhed og integration.

Aktiviteter under Samarbejdsaftalen
En meget stor del af aktiviteterne inden for 'Medarbejderaktiviteter' falder ind under Samarbejdsaftalen imellem DA og LO, som kan downloades på LOs hjemmeside:

Strategiske medarbejderaktiviteter
CSR på medarbejderområdet handler om at forebygge via arbejdsmiljøet, eksempelvis ved at reducere både kort- og langsigtet sygefravær samt styrke indsatsen mod ulykker og nedslidning. Forebyggelse vil også sige at forbedre det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Dette kan gøres ved at undgå ensidigt gentaget arbejde, fremme sundheden på arbejdspladsen eller bekæmpe mobning og chikane. Desuden kan I som virksomhed hjælpe medarbejderne til at balancere arbejdsliv, familieliv og fritid ved for eksempel at tilbyde flekstid eller hjemmearbejdsplads til medarbejderne.

Medarbejderaktiviteterne kan overordnet deles op i tre områder:

• Forebyggelse - CSR på medarbejderområdet handler om at forebygge via arbejdsmiljøet, eksempelvis ved at reducere både kort- og langsigtet sygefravær samt styrke indsatsen mod ulykker og nedslidning. Ved at forebygge på arbejdspladserne sikres det, at flest mulige medarbejdere bevarer den fulde arbejdsevne hele livet.

• Fastholdelse - CSR på medarbejderområdet handler også om at fastholde beskæftigede. Arbejdsfastholdelse vil sige, at en virksomhed og en medarbejder er blevet enige om, at medarbejderen kan bevare et arbejdsforhold, selvom medarbejderen akut eller langvarigt er belastet eller sygemeldt med nedsat arbejdsevne til følge.

• Integration - Integration handler om at få dem, som står udenfor, ind på arbejdsmarkedet. Den faldende ledighed gør det nødvendigt for virksomhederne at udnytte alle ressourcer, uanset køn, alder, kulturel baggrund, nedsat arbejdsevne, handicap eller andet.

Effekter af medarbejderaktiviteter
Virksomheder, der har indført medarbejderaktiviteter, oplever generelt en positiv effekt på virksomhedens konkurrenceevne og bundlinje. Effekten er især stor hos virksomheder, der har efteruddannet, kompetenceudviklet og/eller omskolet deres medarbejdere samt forbedret det fysiske og psykiske arbejdsmiljø.

Virksomheders ydelser er afhængige af medarbejdernes præstationer.
• Et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø giver
• bedre trivsel for medarbejderne, og dermed
• bedre præstationer, der i sidste ende kan ses på bundlinjen.

Virksomheders kunnen er ofte skabt på baggrund af erfaringer. Derfor er det ofte en fordel at
• Fastholde seniorer med kernekompetencer, så virksomheden kan
• beholde denne erfaring i virksomheden længst muligt, og dermed
• skabe bedst mulige resultater, som i sidste ende kan ses på bundlinjen.

Økonomisk gevinst
• 6 ud af 10 virksomheder, der arbejder med medarbejderaktiviteter, har oplevet en positiv effekt på virksomhedens samlede økonomiske resultat – fx færre sygedage hos personalet som følge af sundhedspolitik.
• Desuden kan tilfredshed blandt medarbejderne medføre lavere medarbejderomsætning og dermed lavere udgifter til rekruttering og annoncering.
• Medarbejderaktiviteter kan desuden reducere sygefraværet blandt medarbejdere, som kan medføre en direkte økonomisk gevinst.

• Mindre udskiftning i arbejdsstyrken/øget loyalitet fra medarbejderne
• Mange virksomheder, der arbejder med medarbejderaktiviteter, har oplevet en positiv effekt på muligheden for at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Det er især lettere for virksomheder, som har efteruddannet, kompetenceudviklet og/eller omskolet deres medarbejdere, gjort en indsats for at fastholde egne medarbejdere, forbedret det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, skabt balance mellem arbejdsliv, fritid og familieliv samt indført sociale aktiviteter for medarbejderne.
• Medarbejderaktiviteter kan også give et højere kompetence- og vidensniveau blandt medarbejderne.

Markedsføring af virksomheden
Mange virksomheder, der arbejder med medarbejderaktiviteter, har oplevet en positiv effekt på virksomhedens generelle omdømme – både blandt medarbejdere og uden for virksomheden.