Første trin er kortlægningsprocessen, hvor I diskuterer, hvilke CSR-aktiviteter der kan være med til at håndtere de problemer eller udfordringer, som jeres virksomhed står overfor.
Afhængig af hvilke udfordringer I står overfor, kan I benytte forskellige metoder. I forbindelse med miljø- og arbejdsmiljøaktiviteter benyttes ofte en systematisk gennemgang af arbejdsgange, processer, materialer og kemikalier på virksomheden. Ved andre aktiviteter fx innovationsforløb, anvendes andre metoder, hvor medarbejdere og ledere i samarbejde identificerer udfordringer på virksomheden.
Håndbogen kan generelt give jer en viden om hvilke aktiviteter, der er CSR aktiviteter. Specielt figuren med de 9 kasser giver et hovedindtryk af de områder, der dækkes af CSR. Typisk er aktiviteter om miljø, medarbejdersamtaler og –udvikling og evt. støtte til lokale foreninger eller Ngo’er nogle af de CSR aktiviteter som I allerede har i gang.
For at kunne lave CSR-aktiviteter og tiltag, som har bedst effekt for netop jeres virksomhed er i nødt til at kortlægge hvor langt i er på området. Derudover skal det også kortlægges hvor jeres kerneforretning kan støttes af CSR-aktiviteter.
I kan bruge følgende spørgsmål til at styre processen:
Nedenstående redskaber kan hjælpe Jeres virksomhed med kortlægningsprocessen.