Fase 2: Tænk

Hvad er det?

Det er i denne fase at begrebet Forretningsdrevet Samfundsansvar – eller strategisk CSR – kommer ind i billedet. I første fase har I fået kortlagt hvad i allerede har af CSR aktiviteter, samt hvilke nye CSR aktiviteter, der kunne være interessante.

”Tænk” er nu at sammenholde disse informationer med jeres muligheder mht. kapital og kapacitet, og i sammenhæng med øvrige strategiske udviklingsmål. I skal tage fat på de væsentligste forhold først. Samtidig er vigtigt at sætte sig realistiske mål, og ikke udvælge alt for store problemstillinger i første projekt, selvom det er en stor udfordring. I denne fase kan I desuden opsætte succesmål for CSR-projektet – uanset om det er en lille aktivitet eller et større projekt.

Hvorfor?

Det er vigtigt, at CSR-aktiviteten bliver et positivt og succesfuldt bidrag til jeres virksomhed.

Hvordan?

Udover nedenstående punkter er specielt kapitel 2 om Interessenter godt at behandle under dette punkt, da interessenter generelt har stor betydning for virksomhedens strategiske overvejelser og beslutninger.

• Prioriter jeres udfordringer – og uddyb i prioriteringsfasen de udfordringer, der blev fundet i kortlægningen.
• Formulere målsætninger og mål til at udstikke kursen for og indholdet i CSR-projektet/aktiviteten.
• Inddrag medarbejdere – giver flere vigtige input – og forankrer projektet i alle kroge af virksomheden.
• Sørg for intern kommunikation om projektet for at understøtte forankring og viden om aktiviteterne.
• Undersøg, hvor mange timer og ressourcer ledelsen vil afsætte til aktiviteten/projektet. Vurder, hvilke aktiviteter der bidrager mest til at reducere omkostninger, øge omsætningen eller løse de udfordringer, I står overfor?

• Læs mere om intressenter i håndbogens kapitel 2