Det tredje trin handler om, hvem der skal løse hvilke problemer, hvordan og hvornår.
Hvis det ikke allerede er sket i fase 2, så skal I starte med at beslutte, hvilke CSR aktiviteter som I vil arbejde med i den første runde. Det vil typisk være aktiviteter indenfor et eller flere af områderne angivet i kolonnen til højre.
Når I har besluttet, hvor der skal sættes ind, kan I udarbejde en handlingsplan for de kommende aktiviteter. Hvis det er et lille projekt, kan det være et enkelt stykke papir, hvor ledelsen og projektgruppen i samarbejde beskriver projektets indhold, mål, ansvarsfordeling og ressourcetildeling. I større projekter kan dette suppleres med delmål, tidsplaner, mere udførlig ansvarsfordeling og tildeling af ressourcer til delaktiviteter. Handlingsplanerne kan både være kort- og langsigtede.
Det er vigtigt, at CSR-aktiviteten bliver et positivt og succesfuldt bidrag til jeres virksomhed.
I planlægningsfasen er den primære aktivitet at udarbejde en handlingsplan:
Nedenstående redskaber kan hjælpe Jeres virksomhed med planlægningsprocessen.